Модель управления командой в медиакомпании

 

Параметры управления	Руководитель проектов, Ж, 38 лет, рисование	Корреспондент, М, 29 лет, мотоциклы	Видеомонтажёр, Ж, 34 года, пазлы
самый эффективный стимул	Премия от 10К руб (общая сумма для всех, кто выполнял проект) Участие в творческих проектах	Премия от 10К руб  Участие в творческих проектах	Премия от 10К руб  Участие в творческих проектах
сверхурочная работа	Скорее всего согласится, но с денежной компенсацией	Скорее да, чем нет	Скорее да, чем нет
доверить сложный проект	Да, умеет руководить и координировать сотрудников	Скорее да, чем нет, если есть чёткие ТЗ и сроки	Да, если он технически интересен и есть чёткое ТЗ.
контроль	Сложнее всех контролировать	На втором месте, трудно контролировать работу, так как он не в офисе	На третьем месте, так как более дисциплинирована
индивидуалист	-	±	+
коллективист	В большей степени	В достаточной степени вовлечён в командную работу	Часто сосредоточена на выполнение своего ТЗ в рамках продукта, над которым работает
Предпочтительно демократичное управление	Да, более предпочтительно	Лучше всего реагирует на демократичное управление, свободу и минимум контроля	Хорошо реагирует на демократичное, но нужны чёткие рамки и обратная связь
Предпочтительно авторитарное управление	-	-	Нормально реагирует на авторитарное, если оно справедливо, предсказуемо и не унижает

Меньше всего доставит проблем видеомонтажёр, так как она следует чёткому ТЗ и срокам, но могут возникнуть проблемы, если это ТЗ недостаточно чёткое, или если в его работу будут вмешиваться, добавлять неуместные комментарии и тому подобное.

Чуть больше проблем может доставить корреспондент, так как его работа в основном полевая и трудно контролировать процесс работу. В достаточной степени ценит свободу, если на него надавить, то может взять и уволиться.